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第200章?联合运输模式(1/2)

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矿海集团上天了吗?

没有。

至于空间穿梭试验,那不过是商业活动的一部分,当然了,如果有人威胁到华国,矿海不介意拿出应有的手段来反击。

而如今,重要的任务确是矿海的发展。

从本质上将,这才是矿海的根基。

煤炭方面,在刘泉来的统筹下,已经完成了资源整合,甚至和蒙省、陕省两省有了具体的框架,管理效率没有因为地域的限制而下降。

除了坑口电厂和煤制油、煤化工,矿海最重要的产业链就是运输了。

毕竟华国西北多煤,而南方缺少,上到国家层面,西煤东运,北煤南运是重要的一项生产经营活动。

而如今,随着矿海铁路的全线铺通,铁路迎来了正式临管运营。

所谓临管运营,是在铁路正式验收之前,有工程建设单位进行管理和运营,产生的利润也尽可能的先期冲抵工程费。

不过矿海铁路从建设之初就建立了网运分离的运输格局,如今随着铁路的正式铺通,联合运输已经开始启动。

按照之前的协议,矿海铁路事业部在冠城设立了矿海西车辆段、矿海西机务段,在沿线设立了车务、工务和供电等站场。

其中矿海西车辆段为榆铁车辆配件有限公司整体改扩建而来,而矿海西机务段则是新建单位。

其余三个专业,矿海则分包给各个工程局,自己只负责技术管理和安全监管。

没有先例,没有可借鉴的成功经验,铁生作为事业部总裁,愣是组织人编制了整个铁路的管理模式。

铁路事业部没有采用铁路局常用的三级站段管理,而是实行扁平化管理,在西部设立总部统管人事、财务、工程、物资等等,在冠城设置涵盖车辆和机务功能的机辆分公司,在冠城和辽城设立了分管车务、工务和供电等专业的两个分公司,两家分公司以太行山为分界线,各管500公里。

这样设置,其实是因为机辆分公司管理的是动态设备,而另外两个分公司管的则是不动的设置。

其实也可以说,机辆分公司是管挣钱的,冠城、辽城两家分公司是管花钱的。

当然了,这并不代表机辆分公司就高出两家一头,毕竟财务实行的是派出制,不管挣钱还是花钱,都是由霍青玉的会计核算中心来平衡。

而机务段内,正在进行的一场平衡会,则是关系到矿海铁路能不能平稳运行的关键会议,同时,这也决定了矿海集团产运销一条龙是否能够顺利打通。

华铁第三工程局矿海分公司经理于向前是个典型的晋省人,不但人高马大,而且嗓门也很大,偏偏人缘有很好的,和他打交道得做好会上挨骂,会下喝酒的准备。

“三局是包括华铁建集团那边的所有的工程局中实力最强的,而且由地处陕省和冀省中间,所以联合运输的任务,非三局主导莫属。当然了,你们可以平分剩下的份额,三局要占一半的。”于向前的嗓门的确很大,就连铁生听着都觉得耳膜疼。

甘铁路一撇嘴,嗤笑一声,说道:“老于,别以为你做大了,就代表你强了!再说你的工程大部分是线下工程,线上运输,你的专业性也不强,不就是平时跑个平板车,拉点钢轨、石料吗?说到专业,陕省铁路局不但有充足的运力,而且根据矿海要求成立的运输公司配备了最强的司机阵容,如果说下一秒就开始运输,我们立刻就能投入运力的!”

“甘局,欺负人是不?你说你们专业强是不假,可是你塞进运输公司的司机都快50岁了,到底是养老还是给矿海铁生总制造麻烦?我们的运输可是24小时不间断的。保不齐你的人开着车就睡着了。”于向前呵呵一笑,说道,“三局可是从铁路司机学校招聘了近百人的学生的,都是年富力强,精神旺盛的小伙子!”

甘铁路眼睛一瞪,说道:“你信不信,我打个电话,你的小伙子连司机证都拿不到?”

“你!”于向前一下子哑火了,铁路机车司机的培训机构可是隶属铁道部的,如果甘铁路卡他,他还真没办法。

铁生连忙在中间调停,笑呵呵地说道:“两位,咱们都是来赚钱的,这样说是不是伤和气了?我有个建议,不如陕省铁路运输公司的老司机和工程局的新司机搭配着来,老少结合,一同运输怎么样?”

“那怎么分配?”两个老总一听方案,异口同声地问道。

铁生微微一笑,说道:“机务段除了正常的检修车间、设备车间外,设置两个机务车间,其中第一机务车间为我公司自营,第二机务车间,为各个公司入驻。”

甘铁路眼睛一亮,在他接触的资料中,有过类似的设置,不过为了求证,他还是问道:“那么我局的运输公司就是入驻第二机务车间了?”

“那如何调度呢?”于向前问了比较关心的问题,对于他来说,工程局只要能抽出来机车,肯定要跑到这个地方挣钱的。

铁生说道:“目前情况下,初步估算,矿海铁路想要完成外运任务,需要有200台机车,
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